『リバイバル』

世は『断捨離』ブームのようですが、捨てられないものがあります。本と服です。
特に服は長く所有する傾向があります。

高校3年生のちょうどこの時期に購入したダウンジャケットを、ここのところ毎朝の犬との散歩の時に着用しています。
大学受験で上京する直前に、金公園の東側に当時あった『レガッタ』なるメンズ・ブチック(現在のセレクトショップのような形態の店)で買い求めた赤いダウンジャケットはヘビーデューティー服の老舗ブランド・シエラデザインのものです。
色合いが受験の戦闘服に相応しいと気に入っていたのですが、立派なのは戦闘服だけで肝心の学力が伴っていない私は受験した全ての大学から不合格の烙印を押され・・・。
予備校、大学の一回生の頃までは、毎冬着ていた覚えがありますが、趣味の変化とともに着る機会が減っていったのです。
同じような時期に購入し、に気に入って着用していたタッターソール柄のボタンダウンシャツ。大学2回生の時に襟が擦り切れて処分するにあたり、後身ごろをハンカチに仕立てた記憶があります。
前述のダウンジャケット。デザインは古めかしいものの保温性が優れていることは袖を通すだけで実感できます。他にもダウンウェアを所有していますが、保温性の面でこの戦闘服に並ぶものはありません。
30年前はダウン自体が貴重でした。だから良質なダウンが使われているのか?定かではありませんが。

また最近、ベッドサイドに置いてある本は、カーネギーの『人を動かす』。就寝時に目を通しています。
大学を卒業して就職した会社の部長に薦められたのが『人を動かす』と『ホイラーの法則』。
25年以上前のことです。その間にどちらの本も何度読み返したか分からないほど目を通しました。そのたびに新しい発見があるというものではありませんが、間違いなく社会人としての原点です。

『断捨離』や淘汰の波を越えて存在し続けるモノは、愛着だけでなく本質的な価値があるからリバイバルするのだと思います。


待ったなし

消費税増税法案は成立するでしょう。
その良し悪しをここで論ずるつもりはありません。私は評論家であるよりも商売人だからです。

震災からの復興、原発事故の収束との問題に手をつけることにも遅々として進まない様子を感じます。
政治家どころでなく、実行力もない三流評論家のレベルの連中が政権を握っているような状態に苛立ちを覚えます。
『待ったなし』とは、日本経済の信用力回復・向上にです。
国債を買い支えていた過剰貯蓄が減少し、国債暴落が現実的なものになる日も近いのではないかと。

消費税増税法案が成立した後の経済環境を考えています。
自身の事業については、住宅購入時に掛かる消費増税分は減免されるとの話もありますが、明らかにパイ(住宅着工数)が小さくなる先行きは明るいものではありません。
さりとて我が社は木造住宅が中心の会社。独自性を明確に自社の存在意義を確かなモノにしていく気持ちに迷いはありません。
かつては「岐阜で『数奇屋住宅』ならば本庄工業」と、そして木材の地産地消にも早くから取り組み「ぎふの木の家」作りのモデルを牽引してきた自負もあります。
諸行無常の儚さを知り、自身の事業の陳腐化を常に疑うことが必要だと改めて思っています。

最近で言えばコダックの倒産に見られるように、過去の成功事例・卓越した技術にしがみつき、時代の変化を見誤り
イノベーションのジレンマに陥ることがないようにとの気持ちです。

そのためには自社内部の経営資源から市場・地域に提供できる新たな価値を創造することにも『待ったなし!』の時が到来しているとも思います。

常に日々新たに、『待ったなし!』を心地よいプレッシャーだと認識して・・・。

ゴールとトライ

冬のグラウンドスポーツと言えば、ラグビーとサッカー。
ラグビーとアメリカンフットボールをよく観戦したのは京都で過ごした大学時代。
関西では大学生のラグビーとアメリカンフットボールがスポーツ新聞の一面に載るくらい人気がありました。

当時は何気なく見ていたのですが、今年の冬のことです。
サッカーの得点はゴール、ラグビーの得点はトライと呼ばれるのは何でだろうとの疑問がわきました。一シーズンに10試合以上生で観戦するほど、関心があった頃には思いもしませんでした。
仮説を立てるべく、頭の中で整理してみました。
1.足で蹴るからゴールで、手で入れるのがトライ。2.枠の中に入れるのがゴールで、地面にタッチするからトライ。・・・・
すると、ラグビーでもポストの中に蹴りいれた得点はゴールと言うのだから、ゴールの条件は足で蹴ることと、決められた枠の中にボールだけを放り込むのことであり、トライとは手を使うことと、ボールを体から離さず決められた所に接地することだと、自説を立てた上で友人に尋ねたところ返ってきた答に驚きました。

学生時代にラグビーをしていた友人曰く『ゴールがゴールだよ。昔、ラグビーの得点はゴールキックのみでトライは得点ではなかった。トライはゴールキックをトライ(蹴る)する権利を得るためのものだった。だからトライと言うのであって、トライが得点になるようになったのは後のことだ。』と・・・。

スポーツはプレーの一つひとつに興奮するだけでなく、ルールの成り立ちを考えたりすることも楽しいものです。
スポーツ好きになったのは、自身がプレーしていたからだけではなく、土曜日の午後の遊び場が岐阜県民体育館(現:ヒマラヤアリーナ)だったからかもしれません。


センター試験

センター試験を受験したことはありません。
20数年の星霜を遡る当時は共通一次試験と呼ばれていましたから。

当時の共通一次試験は国公立大学を対象にしていたので、私立文系の大学を志望していた私は、浪人時代に共通一次とある国立大学を一度だけ受験したことがあります。
100点満点の共通一次を50点満点に換算した点数と英語一科目のみの二次試験に200点を配点した合計点数で合否が決まる大学があると聞いて、ある国公立の外国語の単科大学を受験したのですが、不埒な志願理由の私は見事に不合格の烙印を押されたのです。
理数系の科目を勉強していない私が、一次試験で0/1000点であっても1000点満点の者と二次試験の始まる段階では50点しか差が付いていないので、逆転は可能と目論んだのですが、返り討ちにあいました。
それもそのはず、歴史がある国立の外語大学だけあって英語だけなら東大レベルの学生がワンサカ受験・入学するのですから、生半可な得意程度では太刀打ちできないのが実情でした。
策を弄し策に溺れるよりも見っともない返り討ちに・・・。

先日のセンター試験。トラブル続出で多くの受験生が影響を受けたとの報道がありました。

55万人が受験するセンター試験の受験料は18,000円。試験結果・採点の情報が受験生に明らかにされることもなく、受験生は自己採点を手がかりに志願先に願書を送るわけです。
試験の運営以前に、システムそのものに問題があると私は思うのです。
センター試験の点数が一点足りずに足きりされたりするケースがあっても、声を上げることもできずに受験する若者を気の毒に思います。
センター試験とは『中央集権試験』であると認識すれば分かりやすいでしょう。

一年間を通して複数回の試験が用意されていることなく、積雪トラブルの可能性があるこの時期に実施されるのは本試験まで猶予期間がないことが理由なのだと思います。
不備があっても問題が大きくなることが少ないからです。

センター試験とは大学側が学生を募るためのものではなく、大学入試に関する権力を集中させるためのものなのです。
私立大学がセンター試験を採用するのも、大学が求める一定の質(レベル)の学生を集めるためではなく、文科省の覚えを良くして私学交付金を円滑に手に入れるためなのでしょう。

誰が悪いのでもありません。
もうしばらくすると、聞いた事がないような大学の入試問題に誤りがあったというような内容の記事が新聞に載るはずです。入学試験問題に、間違った問題、不適切な設問、履修範囲を逸脱した問題などがあれば槍玉に挙げられる時代です。大学側は謝罪することを求められます。
こんな社会風潮が、大学側のセンター依存を生み出し、加速化させたのだとも考えられます。
難問・奇問・愚問・誤問があってこそ、自然だと思うのですが。

一人で生きていく力を身につけるのが教育の場。
世の中の不条理・不公平に打ち勝つには、でこぼこな過程・道程を経験することも必要だと思う私は、古い人間なのでしょうか。


留守家庭児童会

先日、若い主婦の方から相談をいただきました。

内容は、現在9時から15時までのパート勤務をしているが、子供が夏休みなどの長期休暇の間は職場の理解もあり子供を職場に同伴することが許されている。しかしこれをいつまでも続けることは難しいだろう。
岐阜市の小学校には、昼間に保護者が不在となる家庭の児童を預かる『留守家庭児童会』なる組織が存在します。普段は下校時間からですが、夏休みなどには朝から開かれているので働く者にとってはありがたいことは確かです。
しかし規約の中に月に15日以上の利用が求められることなど、万全の体制というわけではありません。

私に相談を持ちかけてきた方のケースでは『留守家庭児童会』の枠組みでは充分ではないのです。
このような場合、「何とか誰かに無理をお願いできないか」というケースが多いのですが、彼女の場合は違いました。
『留守家庭児童会』が万全でないなら、それを補完するものを自らが立ち上げようというものです。

NPO法人を設立し、地域・学校に認められる、求められる存在にしよう・・・。
成功例となることで、このモデルを岐阜市中に展開しよう・・・。
焦る彼女の気持ちを落ち着かせながらも彼女の意欲にブレーキをかけることなく、彼女の地元の事情に詳しい方を引き合わせたり、成功するようにと知恵を絞ったのですが・・・。
今日に至るまで結論は出ていません。
どなたか更なるお知恵を授けてください。

何よりも私が勇気付けられました。
若くて男前な彼女の心意気に、薩摩の『男の順序』を思い起こしました。
一、何かに挑戦し、成功した者
二、何かに挑戦し、失敗した者
三、自ら挑戦しなかったが、挑戦した人の手助けをした者
四、何もしなかった者
五、何もせず批判だけしている者

私も、もっともっとチャレンジしないと・・・。


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jdforest

Author:jdforest
本庄工業株式会社
代表取締役 中川稔之

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